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GERENCIA INFORMATICA

2009-II

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

Facultad de Ingeniería de Sistemas e Informática

 

1. ESPECIFICACIONES GENERALES

Nombre del Curso

Gerencia Informática

Código del Curso

201101

Duración del Curso

Semestral

Forma de Dictado

Teórico

Horas Semanales

Teoría 3h

Naturaleza

Formación profesional

Número de Créditos

3

Prerrequisito

209003 – Ingeniería de Negocios

Semestre

2009-II

Profesores

José Perez Quintanilla
Hugo Vega Huerta 

 


2. SUMILLA.

A lo largo del curso se desarrollarán los siguientes temas:
1. Temas estratégicos y nuevo rol de las TI.
2. TI como medio para generar ventajas competitivas.
3. Retos y tendencias de las TI.
4. Planificación estratégica de tecnología de información.
5. Gestión de proyectos de TI.
6. Administración estratégica.
7. Gestión estratégica de TI.
8. Generación de valor.
9. Gestión de inversiones en TI.
10. Sistemas de información en la empresa.
11. Administración de riesgos de TI.
12. Metodología ITIL.
13. CRM: Estrategia de implementación.


 3. OBJETIVOS.

Objetivos Generales.

Dotar a los participantes con el conocimiento de disciplinas y técnicas formales con el fin de gerenciar, planificar,
analizar, diseñar e implantar soluciones integrales y eficientes de Tecnología de Información, que soporten
una toma de decisión óptima y cohesionada, que permita el desarrollo sustentable y sostenible, sin olvidar el
componente social y la dinámica de los cambios hacia la globalización e internalizacion de todo el saber humano, de
igual forma alineados con el clima organizacional y que redunden en una mayor rentabilidad de los negocios

Objetivos Específicos.

  • Desarrollar la capacidad para interpretar y aportar soluciones a la cambiante realidad de los negocios e
    interpretar las necesidades de información estratégica.
  • Dominar la perspectiva de los procesos y su reingeniería como base fundamental de la mejora continua en
    la empresa moderna, y analizar las herramientas disponibles para llevar adelante cambios en
    las organizaciones.
  • Capacitar en las necesidades informáticas, tácticas y estratégicas de la empresa para la toma de
    decisiones y en la utilización de la tecnología informática y de telecomunicaciones como elemento de ventaja
    competitiva en los negocios.

4. Contenido analítico por semanas .

 

S Tema Lecturas Archivos
1 Presentación del Curso. Temas Estratégicos y nuevo Rol de las TI. De las Vacas Sagradas se Hacen las Mejores
Hamburguesas Cap. 1 - V

Trabajo Semanal: Problemas en transporte público

2 TI como medio para generar Ventajas Competitivas A CEO´s Eye View of the IT function
Trabajo Semanal: Solución de TI a problemas de transporte público
3 Retos y Tendencias de la TI El trabajo directivo y sus competencias - Por: José Luis
Álvarez.- Universidad de Navarra, capitulo 13
Trabajo Semanal 1: Problemas en SUNAT
Trabajo Semanal 2: Problema y Solución de TI en una empresa peruana
4 Planificación Estratégica de Tecnología de Información Administración Estratégica: Conceptos, Competitividad y
Globalización - Por Michael A. Hitt/ R. Duane Ireland
Tercera Edición Capitulo 1,2
5 Gestión de Proyectos de TI  Reconstruyendo el Contexto de Conducta; Un Plan de
Acción para la Renovación Empresarial - Por: Sumantra
Ghoshal y Cristopher A. Bartett
6 Administración Estratégica Administración Estratégica: Conceptos, competitividad y
globalización - Por Michael A. Hitt
 
7 Examen Parcial
8 Gestión Estratégica de TI La Gestión del Conocimiento en Hewlett-Packard
9 Generación de Valor Caso Enron  
10 Gestión de Inversiones en TI Teoría y Diseño Organizacional, capitulo 1: Introducción a
las Organizaciones - Richard I. Daft Sexta Edición
 
11 Sistemas de Información en la Empresa Teoría y Diseño Organizacional, capitulo 2: La
Administración Estratégica y la Efectividad Organizacional -
Richard I. Daft Sexta Edición
 
12 Administración de Riesgos de TI PMBOK GUIDE - Project Management Institute. 3era
Edición 2004, Capitulo 6
 
13 Metodología ITIL Introducción a la Metodología ITIL - Abast Grup, Capitulo 1-3  
14 TI Governance Reunión informativa sobre Concejo de la Gobernabilidad de
TI - Documento del Governance Institute.
 
15 Examen Final
16 Examen Sustitutorio

 


5. Metodología

Los participantes deberán preparar, anteladamente, las lecturas asignada para cada sesión de clase así como
los casos y tareas de tal forma que estén en condiciones de exponerlos en clase con la más alta
calidad profesional. Los participantes trabajarán en grupos de no más de 5 personas para efectos de
las presentaciones orales y asignaciones escritas, las que deberán hacerse usando el equipo audiovisual disponible.
Al final del curso los grupos presentarán un trabajo de investigación.

La tarea académica se llevará a cabo en las sesiones de práctica y estarán compuestas de los trabajos de
investigación, las exposiciones y los trabajos monográficos, que se computarán con promedio simple. los trabajos
deberán traerse resueltos a la sesión que corresponda y los alumnos deberán estar preparados para exponerlos
durante la  sesión. Los trabajos de investigación tratarán  sobre los temas recomendados en las sesiones
correspondientes


6. Evaluación

La evaluación será permanente durante el desarrollo del curso. La evaluación estará compuesta por:

 

Tarea académica 30%
Examen Parcial  35%
Examen Final  35%

7. Pàginas relacionadas al curso

A continuaciòn se muestran las paginas relacionadas al curso hechas por los alumnos del curso:

 

Henry Ayala http://gerencia2009.mi-website.es/
Raul Martinez http://xxgerenciainformaticaxx.blogspot.com/2009/09/sillabus-del-curso-de-gerencia.html
Yuri Morales http://www.gerenciainformatica2009.km6.net/